7月29日,徐礦集團召開推行經理層成員任期制和契約化管理改革工作座談會,黨委書記、董事長馮興振出席會議并講話。
馮興振指出,國企改革三年行動是黨中央國務院、省委省政府作出的重大部署,深化“三項制度”改革是國企改革三年行動的重中之重,推行經理層成員任期制和契約化管理改革是“三項制度改革”的“牛鼻子”。要在前期先行先試的基礎上,進一步加大工作力度,全面推、創(chuàng)新推、務實推,激活國企改革一池春水。
他殷切寄語大家,要把忠誠作為修身之基,把學習作為終身追求,把干事作為立身之本,在推進任期制和契約化管理改革的“舞臺”上當好主角唱好戲,奮力推動百年徐礦強起來歷史性跨越。
在聽取大家發(fā)言后,馮興振指出,按照黨中央國務院和省委省政府部署要求,2020年以來徐礦集團先后分兩批在14家基層單位推行經理層成員任期制和契約化管理改革,總體呈現(xiàn)謀劃行動早、工作亮點多、實踐成效好的特點,年輕干部得到了鍛煉成長,為企業(yè)高質量發(fā)展注入了新動能。
馮興振強調,要在前期先行先試基礎上,堅持黨管干部、黨管人才原則不動搖,牢固樹立“滿眼都是人才的理念”不動搖,進一步探索創(chuàng)新。健全“兩去兩能”新機制,推進經理層成員去行政化、去身份,實現(xiàn)職務“能上能下”。積極探索“三上”(揭榜上崗、競聘上崗、破格上崗)、“三并”(職級職務、干部工人、內部外部)、“三輪”(縱向、橫向、內外)的實施載體,建立薪酬用工相配套的制度,努力走出一條符合上級要求、具有徐礦特色的經理層成員任期制和契約化管理改革新路子。
馮興振說,推行經理層成員任期制和契約化管理改革是新鮮事物、創(chuàng)新舉措,集團公司已搭好平臺,需要基層單位大膽探索實踐。他殷切寄語經理層成員,“在經理層成員任期制和契約化管理改革的‘大舞臺’,你們是主角,希望你們不負青春、不負期待、不負自我,在高質量發(fā)展新征程中施展才華、建功立業(yè),成就精彩人生。”
馮興振強調,要把忠誠作為修身之基,忠誠于黨,忠誠于事業(yè),忠誠于企業(yè),忠誠于職工,主動融入中心工作,服從服務發(fā)展大局,在企業(yè)轉型發(fā)展實踐中大顯身手。要把學習作為終身追求,樹立強烈的學習意識,養(yǎng)成謙虛好學的習慣,鍛造勤學苦學的品格,不斷充實自己、升華自己,真正做到政治過硬、本領高強。要把干事作為立身之本,在服務全省“爭當表率、爭做示范、走在前列”大局中找準定位,敢于挑戰(zhàn)、永不懈怠,在新征程上展現(xiàn)新?lián)敗崿F(xiàn)新作為。
徐礦集團黨委副書記李正軍主持會議。
徐礦集團公司總會計師陳寧,董事會秘書陳偉東,機關相關部室負責人及推行經理層成員任期制和契約化管理改革單位11名代表參加座談會。